Deltek眼镜蛇知识转移,指导和指导
为您的团队提供深入的了解,使新项目成功地在线上
询问任何在综合基线审查(IBR)中幸存下来的人,他们会告诉您,审计师认为团队对赚取的价值原则的理解至关重要。其他一切都是次要的。
成功的关键赚取价值管理(EVM)系统取决于在初始设置过程中转移给程序团队的知识和理解。
任何实施咨询公司都可以进入并建立一个工作系统。与公司区分的是他们愿意留下的东西。
十六个差异
我们确切地抛弃了您需要发展技能和信心,以使用EVM运行您的项目。
十名六名顾问致力于与项目团队紧密合作,以确保参与其中的每个人都了解成功所需的系统,工具和EVM概念;不仅与手头的项目有关,而且还有未来的项目。
我们对这种基本知识转移的承诺建立在数十年的经验中。随着迫在眉睫的紧迫截止日期,可能很容易忽视坚实,基本的团队理解的短期和长期价值。我们知道更好。
提高成功的工具
我们已经开发了一层bobapp下载三角洲培训课程,加上指导和指导工具,以帮助传播团队成员为了获胜所需的所有相关信息。这包括:
- 过程培训
- 控制客户经理(CAM)培训
- 集成的主计划培训
- 申请培训
- 一般赚取价值管理培训
- 安排最佳实践培训
- 计划和估算的非正式研讨会
- 差异报告教练
- IBR准备和指导。
我们将为您访问所需的东西,并在机翼上等待,以防万一您的团队需要帮助。
我们的目标是使您变得自给自足,并放弃对顾问的依赖,以使您完成每份合同。将我们用于特定任务bobapp平台 ,用于填补人员空白,或根本没有。
建立信心和能力
我们经过久经考验的持续教练和指导方法在整个实施过程中都提高了许多团队的知识和专业知识 - 我们可以为您做同样的事情。
我们将教您的EVM系统管理员,金融团队,CAM,调度程序,并赢得价值分析师,他们需要知道的所有内容来运行新系统以及如何将新的项目在线推动。
当您投资于这种高度协作的合作伙伴时,您的组织将在团队实力和项目绩效衡量方面享有多年的价值。
准备增强您的实施吗?
我们计划和结构化的知识转移方法,指导和教练在最终用户最需要时为他们提供了及时的指导。
在需要执行的六个指南通过新的过程和任务时,您的团队可以通过新的过程和任务进行。我们还通过前几个报告周期提供支持,这些周期有助于识别和消除问题和问题。这大大改善了用户的收养和员工信心。