十六项咨询专门针对实施企业项目管理（EPM），项目投资组合管理（PPM）和赚取价值管理（EVM）解决方案。我们的顾问已成功地在许多行业中实施了这些解决方案，包括航空航天和国防，IT，媒体，能源，电信，公共部门和金融。
我们经过验证的结构化方法使我们能够在整个大型组织中实施过程和工具时运用最佳实践。这包括解决文化问题，例如用户采用，以及平衡实施步伐以适应组织的吸收率。
我们是Oracle Primavera，Deltek和Microsoft的工具套件实施和培训的专家。我们在成功将这些工具整合到客户组织中，大大提高其项目管理和赚取价值管理能力方面拥有无与伦比的经验。我们独特开发的培训课程通过结合工具使用和组织过程来应对用户采用挑战。
我们了解获得真正的用户接受和采用所需的内容。我们认识到“成功的工具部署”和实现真正的变化之间的区别，该系统真正嵌入了您的组织中。
我们为客户的实施应用了一种重点，实用的方法，该方法旨在获得明确定义的业务福利。我们只部署经验丰富的专家，具有多年的经验，深入的解决方案知识和成功的记录。
我们结合了丰富的能力，行业知识，解决方案知识和无与伦比的交付经验的独特融合，为客户提供现实世界的成果。我们的协作方法和超出客户期望的动力有助于我们的客户迅速专注，改善和成功实现项目绩效。
伙伴
与行业领先的软件供应商的十个六个合作伙伴，并与项目管理社区和标准组织紧密合作。bob竞彩官方